Uassist.ME / Nearshore-BPO & virtuelle Assistenz

Die organische Suche
brachte Anfragen.

Für Uassist.ME haben wir Website, SEO und Inhalte auf die gesuchten Leistungen ausgerichtet. Die organischen Website-Besuche stiegen auf das Vierfache. Der Kunde bestätigte neue Anfragen über die Suche.

Ein neuer Weg zu potenziellen Kunden.

Neu

Organische Anfragen.

Der Kunde bestätigte, dass während der Zusammenarbeit Anfragen über die organische Suche eingingen.

4×

Organischer Suchtraffic.

Mehr Menschen fanden Uassist.ME über die Suche und besuchten die Website.

5×

Längere Nutzung je aktivem Nutzer.

Besucher verbrachten während der Zusammenarbeit mehr Zeit auf der Website.

Zusammenarbeit: Februar – Juli 2026. Traffic und Nutzung: GA4, gemeinsam mit dem Kunden geprüft. Organische Anfragen: Kundenfeedback in Projektgesprächen.

Uassist.ME-Website mit getrennten Wegen für virtuelle Assistenz und den Aufbau eines BPO-Teams
Klare Leistungswahl für Unternehmen, die Unterstützung durch Outsourcing suchen.

Das Angebot war größer, als die Website erklären konnte.

Uassist.ME hilft US-Unternehmen, zweisprachige Assistenzkräfte einzustellen und betreute Teams in El Salvador aufzubauen. Das breitere BPO-Angebot brauchte dieselbe Sichtbarkeit wie die virtuelle Assistenz.

Unsere Zusammenarbeit begann mit Social Media, SEO und Content. Bei der Planung von Leistungen und Käuferwegen wurde klar: Die Website brauchte einen Neubau, der einzelne Einstellungen und betreute Teams gleichermaßen unterstützt.

Wir verbanden Recherche, Texte, Entwicklung und laufende Inhalte. So konnte Uassist.ME sein Angebot einheitlich erklären, mit funktionierenden Werkzeugen und Formularen für das Vertriebsgespräch.

Uassist.ME besuchen
Zusammenarbeit
Februar – Juli 2026
Umfang
Recherche, Website, SEO, Content und Berichte
Website-Start
April 2026
Markt
US-Unternehmen mit Bedarf an Nearshore-Unterstützung

Leistung finden. Eignung prüfen. Kontakt aufnehmen.

Die Zusammenarbeit verband Käuferrecherche mit Seiten, Werkzeugen und dem Anfrageprozess. So entstand daraus eine Website, die Menschen nutzen können.

Mit der Kaufentscheidung beginnen.

Wir untersuchten Wettbewerber, Suchnachfrage und die Sprache, mit der Käufer über Outsourcing sprechen. Daraus entstanden ein SEO-Fahrplan und Seitenbriefings für die relevanten Leistungen, einschließlich der Fragen und Einwände hinter den Suchanfragen.

Wir schrieben und strukturierten die Inhalte entlang dieser Entscheidungen. Einzelne Einstellungen und betreute BPO-Teams erhielten eigene Wege. Die Informationen richteten sich an die Menschen, die tägliche Unterstützung bewerten, und an jene, die den Anbieter auswählen.

Interessenten bei der Auswahl helfen.

Leistungs- und Branchenseiten erklärten, wo welches Angebot passt. Werkzeuge unterstützten den nächsten Schritt: Ein Rechner nutzte die Preislogik des Kunden, eine durchsuchbare Wissensdatenbank bündelte Antworten aus der gesamten Website.

Besucher konnten ihren Teambedarf erkunden und praktische Fragen klären, bevor sie den Vertrieb kontaktierten. Eigene Landingpages gaben auch Anzeigenkampagnen ein Ziel, das zum beworbenen Angebot passte.

Hürden bei der Anfrage abbauen.

Einige bestehende Kontaktformulare erschienen langsam oder gar nicht. Wir bauten die Formulare direkt in die Website und verbanden Einsendungen mit dem Vertriebs-CRM. So musste kein separates eingebettetes Formular mehr zuerst laden.

Landingpage-Formulare erhielten außerdem einen Weg für Jobsuchende, um Bewerbungen und Vertriebsanfragen zu trennen. Die Ladezeiten sanken von mehreren Sekunden auf unter zwei Sekunden. Die gesamte Website wurde schneller nutzbar.

Einen Grund für den nächsten Schritt geben.

Aus der Käuferrecherche entstanden Blogartikel, Social Posts und Videos zu konkretem Bedarf: Zeit für Gründer gewinnen, Buchhaltung organisieren oder Kunden in zwei Sprachen betreuen. Die Texte erklärten den geschäftlichen Nutzen anhand konkreter Situationen.

Wir entwickelten ein wiederverwendbares Designsystem, steuerten die Produktion und organisierten Freigaben über unser Portal. Häufige Fragen aus der Recherche flossen auch in Antworthilfen für das Community-Management ein. So ging das Gespräch nach dem Post weiter.

Neben den laufenden Inhalten bot die Website vertiefte Leistungsinformationen und Entscheidungshilfen. Die organische Suche wurde während der Zusammenarbeit zur Anfragequelle, bestätigt in Kundengesprächen.

Ein sicherer Start im laufenden Betrieb.

Wir bauten und testeten die neue Website getrennt von der Live-Domain, ordneten alte Adressen neuen Seiten zu und bereiteten einen Rückweg für den Fehlerfall vor. Beim nächtlichen Wechsel prüften wir auch Anfragen und Tracking.

Die neue Website ging planmäßig und ohne Ausfallzeit online. Uassist.ME konnte weiterarbeiten, während die neue Website übernahm.

Website-Start im April 2026 · in der Kundenbewertung bestätigt

Ein System, das das Team weiter nutzen kann.

Das Team erhielt einen Editor für Blogartikel und Fallstudien sowie gemeinsame Berichte zu Website, Suche und Kampagnen. Alltägliche Inhaltsänderungen waren ohne Entwickler möglich.

Als Uassist.ME die Arbeit intern übernahm, übergaben wir Code, Dokumentation und Plattformzugänge. Der Kunde betreibt die Website heute selbst und nutzt die während unserer Zusammenarbeit entstandenen Werkzeuge und Inhalte weiter.

Vollständige Übergabe · Juli 2026
“DooDigital excels on the execution side. They are passionate about their work and committed to their clients, and they captured our identity and differentiators in the new website and social strategy.”

Originalbewertung auf Englisch

Raquel Mancia, Sales Ops & Implementation Manager, Uassist.MEKundenbewertung lesen

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